顶级私董会实战沙龙: 企业增长突破之道

📅 19 October 2024 📍 NUS Auditorium (地点或将有所更改) 🪙 SGD 199

顶级私董会实战沙龙: 企业增长突破之道

📅 19 October 2024 📍 Singapore 🪙 SGD 199

课程亮点

我们为您精心策划了一场关于企业逆势增长私域在线公开课，由知名私董会总裁教练关苏哲亲自为你分享！

专家见解

由关苏哲提供的行业领先见解，帮助企业在挑战中保持领先。

Gain key insights from Guan Suzhe to stay ahead in challenging times.

战略增长策略

掌握突破市场困境的实用策略，实现持续增长。

Learn strategies to break through market challenges and achieve ongoing growth.

创新解决方案

发现创新方法解决瓶颈，找到新的增长机会。

Discover innovative ways to overcome bottlenecks and find new growth opportunities.

实战应用

直接应用的实用建议和案例，带来立刻见效。

Apply practical advice and case studies for immediate results.

互动学习

在线互动课程，实时提问并获得专家反馈。

Engage in interactive sessions with real-time expert feedback.

公开课大纲

上午8时30分 - 下午6时 8:30AM- 6:00PM

案例企业高管访谈 Interview with the Case Business Team

CEO当下企业重大问题汇总分析 Analysed Summary of Major Issues Faced by the CEO

案例主圆桌会议 Case Study Round Table

6个条件：世界第一的团队塑造方法 Six Conditions: World-Class Team Building Methods

高层首要工作技能：精进全局观决策技能 Key Skills for Top Executives: Refining Holistic Decision-Making Skills

问答环节，深度交流，总结 Q&A, In-Depth Discussions and Summary

你适合参加吗？

增长是企业每个人的职责，企业管理层团队报名效果更佳 Growth is the responsibility of everyone in the company, and the results are even better when the management team signs up together.

企业负责人

渴望突破增长瓶颈的企业领导者

Leaders eager to break through growth bottlenecks

各级管理者

负责推动企业业务增长的相关部门核心人员

Core personnel responsible for driving business growth

创业团队

面临增长困境，急需找到新方向的创业团队

Teams facing growth dilemmas and needing new directions

无论您是渴望突破的企业领导者，还是在寻找增长途径的创业者，这场在线公开课都将为您提供实战经验和增长经典策略，帮助您在逆境中找到前行的力量。 Whether you are a business leader seeking breakthroughs or an entrepreneur looking for growth paths, this online seminar will provide practical experience and classic growth strategies to help you find the strength to move forward in adversity.

及时报名，我们课堂见！

及时报名，我们课堂见！

你是否在职场管理中遇到了这些挑战？

自我提升困境

总是感到压力，不知如何提升自己

Always feeling stressed, unsure how to improve yourself

团队效率瓶颈

团队效率低下，不知从何下手

Team efficiency is low, not sure where to start

目标与执行障碍

面对问题，难以确定目标和行动

Facing problems, struggling to set clear goals and take action

个人、团队和企业成长依靠3个关键点： Personal, team, and business growth depend on 3 key points:

管理自己: 从反思和反馈开始。 Managing Yourself: Start with reflection and feedback.

管理团队: 预防问题，团队设计至关重要。 Managing Your Team: Prevent issues by designing the team right.

管理业务: 关键是发现问题本质。 Managing Your Business: The key is understanding the root of problems.

限时抢购

课程定价

限时优惠价

SGD 199

限时抢购

课程定价

限时优惠价

SGD 199

预留座位

隐私权声明
提交此表单，即表示您同意将您的个人信息传送给博商管理。博商管理将根据其自己的隐私权政策使用此信息。查看博商管理的隐私权政策。

根据网站隐私权政策，您的自动完成信息将储存以供将来使用，包括改善您的广告体验。您可以在账户设置中管理自动填入信息。查看网站的隐私权政策。

导师介绍

新加坡沙滩博商董事，出海研学总教练 Director of Singapore Beach Business, Head Coach of Overseas Study Tour

总裁教练、曾辅导的Tims coffee、零食有鸣、时易中、诸老大等会员企业短期每年实现100% CEO coach, Tims Coffee, Snacks Youming, Shiyizhong, Zhulaoda and other member companies have achieved 100% annually in the short term

标杆企业如海尔，阿里云、平安租赁、依视路、特变电工、孩子王等高管团队教练 Executive team coach for benchmark companies such as Haier, Alibaba Cloud, Ping An Leasing, Essilor, TBEA, Kidswant, etc.

查看完整履历

特别嘉宾：关苏哲

Guan Su Zhe

曾培训的知名客户企业

部分曾服务行业标杆客户

Some of the Industry Benchmark Clients We Have Served

学员真实评价

❝

我们过去很多做法已经行不通了，所以需要大家有创新意识和应对意识。关教练的辅导和其他老师的培训不一样，能够让大家充分思考，充分参与，充分碰撞，开动脑筋，让理论和实践充分结合起来，从理论到行动。我印象最深刻的是增长4象限，很多内容是很有生命力的，为了使成功率更高，客群没变，要去挖觉新的需求，我有非常深刻的体会。你的决策不可能让每一个人满意，但是该做什么决策的时候就要做什么决策。关教练的讲解，是几十年的积累经验，培训后将不断借鉴，落实到行动。

平安租赁总经理李文艺

❝

没有哪次培训活动有这两天对我们冲击和思考更大，受益匪浅。

特变电工股份有限公司变压器厂常务副总经理

黄晓燕

❝

比成功更重要是成长，成长是一种思维，成长就是今天比昨天有进步。通过关教练的培训，我下属会在管理会会议上带团队去反思自己，过去的成功更多是控制好管理的节奏，现在环境改变了，管理复杂度增加了，从组织到个人，方法论和效率提升就是得优为重要，我们需要学习教练式领导力这种新的领导方式，问题要反复讨论需要有自勤于驱动。

孩子王儿童用品股份有限公司总经理 -- 徐伟宏

❝

关老师，我想再次向你表达我的感谢，我2021年去全国各大城市学习了好多课程费用高达12万，学完之后对我的帮助并不大，甚至是更焦虑了，我就是你所说的东西学的那种人，我想说的是我在外面所学的那么多课程还没有您的399课程对我的帮助大。所以非常感谢您。

文信科技